项目经理岗位职责

项目经理岗位职责14篇

在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家收集的项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　项目经理岗位职责 篇1

岗位职责：

1、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

2、进行新客户的开发并维护现有客户关系；

3、完成每周业务报表，做好下周工作计划并做好档案管理；

4、有针对性的维护与客户主要负责人及政府相关人员的关系。

任职要求：

1、熟悉汽车行业，有外包销售经验优先；

2、较强的销售能力和关系运作能力，善于客户关系维护；

3、专科以上学历，综合素质优秀；形象好，气质佳，能接受一定频率的出差。

　　项目经理岗位职责 篇2

岗位名称：

项目经理

隶属部门：

装饰公司工程部

直接上级：

工程部经理

直接下级：

水电工、瓦工、木工、油漆工

本职工作：

负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。进行质量监督、检测和计量等具体监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。

工作内容和目标：

1、项目经理在工程部经理领导下工作；

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；

3、负责施工工人技能培训工作；

4、负责施工现场文明安全施工工作；

5、负责管理所承接项目的施工质量；

6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；

7、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；

8、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；

9、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；

10、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；

11、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；

12、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或副总报告，并提出处理意见；

13、完成直属领导交办的其他工作；

14、积极配合其他部门的工作。

　　项目经理岗位职责 篇3

1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　项目经理岗位职责 篇4

严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；

制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；

负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学习公司相关文件和制度；

负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水平；

负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；

负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；

负责组织公司产品测试规范的编写；

负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写

负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；

负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水平，提高员工的团队意识；

定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；

会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；

完成上级临时交办的'其他工作。

　　项目经理岗位职责 篇5

1、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成;

2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、编写申报材料;

3、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

4、及时了解行业动态及政府政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息;

5、根据项目政策条件，对公司项目提出建议。

6、完成上级交给的其它事务性工作。

　　项目经理岗位职责 篇6

一、工程开工前的工作：

1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。

2.审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。

4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议。

5.工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域 ……此处隐藏1174个字……平台及和渠道分销的操作流程

6、具有较强的组织协调能力，良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力

　　项目经理岗位职责 篇11

1负责临床试验项目的管理和协同监查工作，按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施，达到项目目标;

2负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;

3协助管理合同的签署保管及合同费用的核对确认与支付;

4与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;

5参与临床试验相关项目管理计划风险管理计划临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划临床试验方案研究者手册临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

6参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

7协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

8参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

　　项目经理岗位职责 篇12

1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。

2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。

5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。

9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。

12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

项目经理岗位职责内容介绍

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

　　项目经理岗位职责 篇13

1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

7、公司安排的其他相关工作。

　　项目经理岗位职责 篇14

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。